為進一步提升集團管理水平，按照“業務流程化、流程數字化、數字標準化”的總體要求，建立“流程切分、數據考核、自動生成”的全流程數字化管理系統，實現集團決策用數據支撐、生產運行用數據規范、考核管理用數據體現、經營效益用數據表征的總體目標，集團決定全面推進流程數字化建設。

集團成立全面推進流程數字化工作領導機構，安排部署相關工作。委員會負責本項目的最終驗收評定，王清濤董事長擔任委員會主任。集團還成立了劉傳謹副董事長為組長的工作組，統籌調度各單位、各專業小組和第三方實施單位。工作組下設行政、業務、財務三個專業小組，統籌調度有關單位、各條線按要求對內部流程進行梳理，確定方案，報工作組評審。

按照工作進度安排，今年底前期籌備工作完成后，先后進入流程制定階段、考核體系上線階段，2023年12月1日，委員會對上述工作組織驗收，各單位根據驗收結果進行修訂，2023年12月31日前完成，2024年1月1日起全面實施。